二、 如何做媒介计划的购后分析
1、为什么要做媒介购买后分析
媒介购后分析主要有四个目的:
第一,要对客户建立专业信誉,有责任加以说明;
第二,要对照原定的媒介计划,评估实际购后的广告成本效益如何;
第三,要对整体广告媒介投放的效果提供定量和定性的分析和评估;
第四,总结经验教训以利于今后改进。
2. 媒介购后分析的主要内容
执行总结,总结差距所在:
用图表形式对照原定的计划和实际完成的媒介计划;解释变动之处;
着重突出特别成果,如在折扣或广告位置上达成的特别交易,以及其对今后之计划和购卖的影响
⑴ 电视。
对照原定日程,从如下方面比较实际购买到的日程:
广告位置和日期
总目标受众阅听指数(TARP)
收视率平均成本(CPRP)
总投放
附加评注
间歇中的位置
特别节目的购买
(2)杂志。
运用记分卡统计
由三部分组成
如:
*包括封二和封三
3、如何做竞争对手的分析
1.应反思的问题
(1) 为何要做竞争对手广告投放分析?
(2) 数字背后有什么?
(3) 如何处理数据?
2.如何根据分析结果制定计划?
3.我们的竞争对手投放了多少经费?
4.广告经费投在何处?
5.广告经费投放在何时?
6.用了哪些产品/广告版本?
7.我们的竞争对手媒介投放效果如何?
8.数据背后有什么
(1) 来源。
(2) 时期。
(3) 货币。
(4) 单位。
(5) 涉及地区。
(6) 涉及媒介。
(7) 运用的比率。
(8) 规模、长度、频次。
(9) 用剪报等资料支持这些数据。
(10) 不用期望你的同事和客户和你知道的一样多。
9.如何处理数据
(1)数据分类。
(2)根据产品类型和品牌细分。
(3)界定竞争产品。
(4)逐月细分。
(5)按媒介细分。
(6)用图片来解释图片。
总之,对原来的媒介计划进行分析和评估是为了新的媒介计划更能贴近客户的市场目标。为验证媒介策略的准确性,在评估的同时还要感知市场,感知广告活动的影响,感知广告活动的实际效果。但是广告媒介投放分析报告仅是一份指南,还必须亲身去感知市场,才能了解你所制定的媒介计划是否成功。
三、 媒介数据的来源和机构介绍
目前国内的媒介分析调研方法简介
电视(TV)媒介调研:经历了从日记法(Diary)到收视仪(People Meter)的发展进化过程。日记法(Diary):在各样本户留置收视日记,以人工填写方式,记录样本户的家庭成员每天收视状况。收视仪(PM):在各样本户装置收视记录器,记录器上设有代表各收视者的按键,收视者在收盾及离开时以按键方式按下代表个人按键的开和关,以记录样本户的家庭成员每天收视状况。
平面(Print)媒介调研:广告主把广告投放到某一媒体,关键是看中了这个媒体读者的消费潜力,因此媒体读者的规模和质量的重要性逐渐为人们所重视。发行量(Circulation)是个很重要的指标,但不是唯一的指标。发行量仅是媒体广告价值分析中的一部分,而且由于没有考虑平面媒介的传阅特性,发行量难以对平面媒体的读者规模做出准确判断。因此出现了阅读人口(Readership)和阅读率(Rating)、传阅人口(Pass Along Raedership)和传阅率(Pass Along Rate或Pass Over Rate)等概念。通过这些数据可以了解实际意义上的读者数量,还可以测量一本杂志的CPM以及CPRP等花费有关的数据,一般都用阅读人口(Raedership)作为主要数据,从而很好地解决了读者的规模问题。
发行量(Circulation):一份刊物每期实际发行到读者手上的人数。
杂志覆盖率(Coverage):按人口统计来确定受众,媒体广告传达人数与目标市场人数的比例。
发行量稽核机构简称(Audit Bureau of Circulation ,简称ABC):由广告主、广告公司及刊物所合力组成的非营利性组织,通过严格的查证,提供付费发行量认证。
现已为各媒体成熟市场所广泛使用。
阅读人口(Readership):在固定时间内阅读特定刊物的人数。
阅读率(Rating):在固定时间内阅读特定刊物的人口占总人口的比率。
传阅人口(Pass Along Raedership):在阅读人口当中属于非付费间接取得或已传阅接触刊物的阅读人数。
传阅率(Pass Along Rate或Pass Over Rate):在印刷媒体中,平均每份刊物被传阅的次数,即用阅读人口除以发行量。
目前常见的媒体调研工具简介
(X&L,CSM,AC Nielsen,CM MS)
X&L
中文名称:广东康赛市场服务有限公司
英名名称:X&L Marketing Service Ltd
相关软件:X&L TV Data,提供电视监测数据;
X&L TV Tools,提供监测范围内实际播出的节目单;
X&L Print,提供报纸和杂志的监测数据。
CSM
中文名称:央视——索福瑞媒介研究有限公司
英文名称:CSM(CVSC-Soft Media)
相关软件:into TV提供所有城市和省的电视收视率数据,可进行实际收视率分析、观众构成分析和观众流动分析等。Plan TV在收视分析基础上提供排期分析和优化。
AC Nielsen
中文名称:尼尔森市场研究有限公司
英文名称:AC Nielsen Ltd.
相关软件:Telescope是一套收视效果及节目收视率分析的综合软件。它可以提供节目和广告收视效果的分析。X’pert是一套可进行排期效果分析和排期优化的系统。
TGL指数(Target Group Index)
TGL指数:即“目标群体指数”,可反映目标群体在特定研究范围(地理区域、人口统计领域、媒体受众、产品消费者)内的强势或弱势。其计算方法是:
TGL指数=目标群体中具有某一特征的群体所占比例÷总体中具有相同特征的建体所占比例×标准数100
这项在中国大陆进行的关于市场与媒体的调研已经于1998年和1999年连续执行了两年,其内容涉及社会人口统计信息、居民生活、产品品牌消费习惯以及居民媒介接触习惯等内容。由新生代公司(Sinomontor)在中国大陆地区执行实际调查,采用英国市场研究局(BMRB)的目标群体指数方法,由天盟软件集团(Telmar)提供CM MS所需的软件。
GM MS
GM MS“中国市场与媒介研究”项目是由新生代市场监测有限公司、英国市场研究局和美国天盟软件集团共同完成的单一数据来源的一项年度性调查和研究项目。每年提供7万样本有关媒体接触习惯、产品/品牌购买和消费习惯以及生活形态等信息数据。同时运用英国TCL方法对中国市场销售及其产品提供营销、广告信息,可以帮助广告和营销活动确定、描述和定位目标消费群。
GMMS-TCL
中文名称:新生代市场研究监测机构
英文名称:Sinomontor
中文名称:英国市场研究局
英文名称:BMRB(British Marketing Research Bureau)
中文名称:天盟软件集团
英文名称:Telmar
相关软件:Telmar,提供中国市场与媒介研究1998-1999年数据。
陈 亮 媒介策略专家 执行力传媒 媒介总监 中国营销专家网 媒介策略专家团 曾先后任职于广东电视台企管中心广告部,香港世高国际广告,广东省广告公司等国内顶尖广告机构.多年媒体策划执行工作积累了丰富的媒体实战经验,提炼出实用的媒介策划方法,推广并运用于知名企业的品牌媒体策划过程中,进行企业提升品牌媒介执行,提高投资回报且卓有成效. 2002年携手广告人余先国先生组建“执行力传媒”,旗下拥有穗广媒体(广州)广告公司,广东时尚频道广告有限公司,执行力媒介研究中心等机构,带领一批具备丰富媒体经验的广告人并结合公司独特的强大媒体资源及执行力优势专注服务企业媒介策划,分析,媒介购买,媒介执行,购买监测等媒介体系的全方位企划服务. 团队通过两年代理媒介案例积累,依托于强大的媒体资源和媒介执行力优势,迅速与众多著名国内外大型企业建立了长期良好的合作关系。 先后为广东健力宝集团,福建雅客食品,美国银子弹啤酒,芙蓉王烟草,一品黄山烟草,中国联通广东公司,广西玉林制药,江西江铃汽车,吉林克菲尔牛奶啤酒, 泰山特曲,广东志高空调,广州长隆集团,广州香雪制药等国内外大型客户提供了广告策划和媒介执行方面的服务. 电话: 8620-61166200 61166278 61166270 61166276 传真: 8620-61166128 邮箱: gd6288@163.com 地址:中国广东广州市环市东路331号广东省电视中心演播楼5楼 邮编:510066